Пункт 2 статьи 615 ГК РФ устанавливает право арендатора сдавать имущество в субаренду (поднаем), если на это имеется согласие арендатора. Предположим, что вы самозанятый: можете ли вы сдавать в субаренду арендуемое помещение? Да, но есть нюансы.

Поиск коммерческого объекта у частников с наиболее выгодной арендной ставкой – устоявшаяся тенденция. Но иногда бизнес проявляет готовность взять в аренду городскую недвижимость по ставкам, существенно превышающим коммерческие предложения.

Когда вы только планируете начать свое дело, перед вами стоит целый ряд задач: определиться с направлением, зарегистрировать предпринимательство или компанию, выбрать налоговый режим, получить разрешения, нанять сотрудников.

Компактные точки привлекают клиентов скоростью, доступностью и уютом, а предпринимателям позволяют стартовать с минимальными рисками. Такой формат идеален для начинающих: низкие затраты, быстрый запуск и возможность выйти в плюс за считанные месяцы.

В условиях стремительного ритма современного бизнеса срывы сроков сдачи проектов становятся серьезной проблемой.

Командная работа – основа успеха любой организации.

Делегирование позволяет эффективно управлять командой, высвобождая время для стратегических задач. Без грамотного делегирования руководитель рискует утонуть в операционной рутине, теряя контроль над приоритетами и снижая продуктивность команды.

Бизнес-модель – это стратегический каркас, демонстрирующий, как компания формирует, доставляет и монетизирует ценность для клиентов.

В современном бизнесе, когда рынок порой меняется молниеносно, компании вынуждены не только реагировать на текущие вызовы, но и предугадывать будущие тенденции. Один из полезных инструментов для этого – PEST-анализ.

Оценка объема рынка – краеугольный камень для любого бизнеса, будь то стартап, ищущий инвестиции, или корпорация, планирующая экспансию.

Предположим, у вас есть кафе, где вы реализуете как кофе, так и прохладительные напитки – лимонад, квас, комбуча. В какой-то момент вы решаете расширить ассортимент, установить барную стойку и предлагать клиентам пиво и коктейли.

Предположим, что вы выходите на крупнейший российский маркетплейс с качественным и уникальным предложением. Ваша задача – рассчитать цену, но просто взять и прибавить к себестоимости наценку «на глаз» – это неверный подход.