Эффективное управление проектами – ключ к успеху любой организации, и PMBoK здесь выступает одним из наиболее распространенных инструментов.

Представим, что вы начинающий, но уже успешный ИП: количество продаж растет, а вместе с этим растут и цифры на расчетном счете. Но деньги расходуются быстро – нужно внести оплату поставщикам, заплатить за ЖКУ, рассчитаться с персоналом и госбюджетом...

22 июля 2025 Госдумой был принят проект федерального закона о платформенной экономике в Российской Федерации. Правовой акт опубликован 31 июля 2025 под № 289-ФЗ и вступит в силу 1 октября 2026. Разберем его ключевые положения, чтобы понять, как это отразится на работе селлеров.

Вы привыкли быть строгим и требовательным руководителем, но со временем начинает казаться, что ваш подход к управлению неэффективен, поскольку на всю команду он не действует единообразно.

Сегодня решение «запустим и посмотрим» стоит слишком дорого: проходит несколько месяцев или год – и вот у компании уже нет денег на зарплату сотрудникам. Столь неприятных последствий можно избежать, если заранее построить финансовую модель.

В бизнесе редко встречаются простые, линейные задачи. Запуск нового продукта, полная цифровизация компании, реорганизация процессов или построение системы продаж с нуля – вместо запланированных шести месяцев на это могут уйти годы.

Великие люди не добились бы успеха, не будь у них подробного плана для действий, в основе которого – жизненные ценности.

Кажется, день только начался: вы провели встречу с командой, потом еще несколько созвонов, пара кружек кофе во время изучения отчета – и вот на часах уже 18:00. Но дедлайны не дремлют и стремительно подступают.

Бизнес – это постоянный поток проектов, дедлайнов и рыночных вызовов. Эффективное управление временем в таких условиях становится решающим фактором конкурентного преимущества.

Представьте, что вам предлагают выбрать: получить 100 тысяч рублей прямо сейчас или ровно через год. Большинство выберет «прямо сейчас». Почему? Потому что деньги сегодня стоят дороже, чем те же деньги завтра.

На заре вашего дела задач будет выше крыши: госрегистрация, выбор налогового режима, поиск помещения под офис, наем команды и т.д. Особняком в этом списке задач стоит построение финансовой модели.

Вчера вы поставили клиенту крупную партию товара с отсрочкой оплаты, но уже на днях нужно закупить материалы, выплатить зарплату команде, направить платежи в госбюджет.