Делегирование позволяет эффективно управлять командой, высвобождая время для стратегических задач. Без грамотного делегирования руководитель рискует утонуть в операционной рутине, теряя контроль над приоритетами и снижая продуктивность команды.

Бизнес-модель – это стратегический каркас, демонстрирующий, как компания формирует, доставляет и монетизирует ценность для клиентов.

В современном бизнесе, когда рынок порой меняется молниеносно, компании вынуждены не только реагировать на текущие вызовы, но и предугадывать будущие тенденции. Один из полезных инструментов для этого – PEST-анализ.

Оценка объема рынка – краеугольный камень для любого бизнеса, будь то стартап, ищущий инвестиции, или корпорация, планирующая экспансию.

Предположим, у вас есть кафе, где вы реализуете как кофе, так и прохладительные напитки – лимонад, квас, комбуча. В какой-то момент вы решаете расширить ассортимент, установить барную стойку и предлагать клиентам пиво и коктейли.

Предположим, что вы выходите на крупнейший российский маркетплейс с качественным и уникальным предложением. Ваша задача – рассчитать цену, но просто взять и прибавить к себестоимости наценку «на глаз» – это неверный подход.

SWOT – аналитический метод, призванный помочь бизнесу системно оценить свое положение на рынке и выявить точки роста.

Запуск стартапа – это путешествие, полное энтузиазма, амбиций и испытаний. Но даже самая гениальная идея останется лишь мечтой без команды, способной воплотить ее в жизнь.

Что такое стратегия «голубого океана», которую использовала компания «ВкусВилл»? В мире, где бизнесы ежедневно сражаются за долю рынка, «голубой океан» предлагает иной подход: вместо борьбы за место под солнцем создавать новые рынки, где конкуренция

Запуск стартапа – это всегда риск. Идея может казаться гениальной, но как понять, окажется ли она востребованной на рынке? Чтобы не тратить годы и миллионы на создание продукта, который никто не купит, используют MVP – минимально жизнеспособный продукт.

Российские компании, в капитализации которых участвует государство, не могут просто заключить договор на поставку товаров или услуг.

Все чаще на цифровых витринах маркетплейсов можно увидеть «товары из прошлого» – оригиналы, сохранившиеся до наших дней, или копии, детально воспроизводящие внешний вид / функционал.