Декомпозиция: как разбить гигантскую задачу на управляемые части
В бизнесе редко встречаются простые, линейные задачи. Запуск нового продукта, полная цифровизация компании, реорганизация процессов или построение системы продаж с нуля – вместо запланированных шести месяцев на это могут уйти годы.