юридические аспекты

Когда доход бизнеса подбирается к лимитам упрощенки, встает выбор. Первый вариант – действовать по закону: перевести учет на новые «рельсы» ОСНО и платить больше налогов.

Основная ошибка, когда отправляете сотрудника в деловую поездку, – это подход формата «вернется, а там как-нибудь сочтемся». Отсюда проистекают все остальные ошибки, которые нередко ведут к вопросам со стороны инспекции по труду и ФНС.

Среди основных ошибок, совершаемых работодателями при приеме сотрудников на работу, выделяются две: первая – это излишние требования к перечню документов, вторая, наоборот, – про упущение обязательных документов из внимания.

Закупки в интересах государственных нужд, которые регулируются двумя вышеуказанными законами, – многоэтапные процессы, требующие от организатора тендеров максимум ответственности и внимания.

Основу трудовых отношений составляет трудовой договор: в нем указываются должность, оклад, рабочее время и иные существенные условия, регулирующие взаимодействие между работодателем и конкретным сотрудником.

Представим ситуацию: один из членов вашей команды за годы работы набрался опыта, и теперь вы хотите назначить его своим заместителем. Единственное, чего ему не хватает, – это руководительских навыков.

Если основная нагрузка на ваш бизнес – сезонная, оптимальным решением будет сохранять в течение года административный персонал, а работников нанимать, когда это требуется.

По мере роста предпринимательского опыта заключение договоров с контрагентами становится отработанной схемой.

Всем знаком процесс оформления подписки на цифровые сервисы: сначала вы изучаете пользовательское соглашение, затем нажимаете кнопку «принимаю» и далее производите оплату. Оплата в данном случае выступает акцептом, т.е.

Представим, что владелец сети кофеен уже несколько лет работает с поставщиком выпечки – своим хорошим знакомым – при этом какие-либо договоры они не подписывали.

Типичная ситуация: вы – поставщик и используете для оформления сделок типовой договор, но очередной клиент не соглашается с некоторыми положениями вашего «шаблона» и не подписывает договор, ссылаясь на необходимость внесения изменений.

Представим, что у вас бизнес по пошиву одежды. Первые образцы готовы – теперь, прежде чем выйти на маркетплейс, нужно найти моделей, чтобы карточки на площадке выглядели профессионально и привлекали аудиторию.